Un décideur
Une personne qui valide le brief et donne rapidement son avis sur les candidats.
Méthode
De tout un marché aux quelques bons profils.
Six étapes, chacune avec un livrable que vous pouvez relire. La méthode est simple à décrire et exigeante à appliquer.
Étape 1 : Brief de recherche
Nous définissons le profil cible, les critères indispensables, le périmètre de marché et ce qui rendra le poste attractif pour quelqu’un qui ne cherche pas.
Vous recevezUn brief écrit, validé par vous
Étape 2 : Cartographie du marché
Nous identifions où se trouvent réellement les profils qualifiés : entreprises comparables, équipes, compétences voisines, localisations.
Vous recevezUne cartographie des talents cibles
Étape 3 : Approche directe
Nous approchons personnellement et discrètement des candidats passifs, avec un message construit autour du poste, pas une annonce.
Vous recevezUne stratégie d’approche et un retour du marché
Étape 4 : Qualification des candidats
Chaque candidat est évalué en entretien par une personne. Compétences, motivation, disponibilité et adéquation sont vérifiées avant toute présentation.
Vous recevezDes notes de qualification structurées
Étape 5 : Shortlist qualifiée
Vous recevez une liste courte de personnes avec qui nous avons échangé, avec le raisonnement derrière chaque nom.
Vous recevezUne shortlist resserrée, prête pour les entretiens
Étape 6 : Entretiens & offre
Nous restons présents pendant les entretiens, les références, l’offre et les premières semaines, pour qu’un bon processus n’échoue pas à la dernière étape.
Vous recevezUn suivi des entretiens et de l’offre
Ce dont nous avons besoin
Une bonne recherche est un travail à deux.
Des contraintes claires
Budget, localisation, souplesse, points bloquants. Les contraintes non dites sont la première cause d’échec d’une recherche.
Des disponibilités
Les bons candidats ont le choix. Un processus lent les perd.
FAQ
Méthode
Qu’est-ce qu’une cartographie du marché ?
C’est une vision structurée de l’endroit où travaillent les personnes au profil recherché : entreprises, équipes, localisations, compétences voisines. Elle guide l’approche et vous donne une image honnête des talents disponibles.
Combien de candidats compte une shortlist ?
Assez pour vous offrir un vrai choix, assez peu pour que chacun soit sérieusement qualifié. Le nombre dépend du poste et du marché, et nous expliquons le raisonnement derrière chaque nom.
Utilisez-vous l’IA ?
Nous utilisons des outils d’IA pour la recherche et l’organisation. Chaque candidat est évalué par une personne, et aucune décision le concernant n’est prise automatiquement.
Que se passe-t-il après la shortlist ?
Nous restons présents pendant les entretiens, les références, l’offre et les premières semaines, pour qu’un bon processus n’échoue pas à la dernière étape.
Prêt à lancer une recherche ?
La première étape est un brief. Il prend quelques minutes et structure toute la suite.